质量控制系列第三篇：人力资源

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公告将招聘、留任及人员能力与审计质量联系起来，以旧SSQC 1模式讨论事务所人力资源控制。

公告鼓励预先制定招聘及资源预算，而非临近旺季才补缺。流失率、人员杠杆及经验指标可反映能否持续维持审计质量。实习生、借调或境外支援可增加人手，但仍须具适当技能及监督。小型事务所可通过紧密指导及职业发展吸引人才。这些旧质量控制制度下的观察说明人力规划的重要性。

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