MOM · DOCUMENTS
MOM 官方文件与 PDF 解读
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文件解读文章
雇佣法令
- Workright 雇佣权益指南：员工权利与例子 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- Workright 雇主工具包：六项合规步骤与表格 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 定期合约员工：连续服务、休假与续约通知 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 2019年雇佣法令修订：信息图解读 →历史文件官方原文件 ↗
- 2019年雇佣法令实施指南：保障、加班与解雇 →历史文件官方原文件 ↗
- 2018年雇佣修正法案：MOM 新闻稿解读 →历史文件官方原文件 ↗
- 详细薪水单范本：栏目、扣款与实发薪资 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 主要雇佣条件空白范本：KETs 填写方法 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 主要雇佣条件填写说明：逐栏理解 KETs →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- Workright 海报解读：加班、薪水单与工资签收 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- Workright 检查附件：员工资料、文件与授权 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
平台员工法令
- 平台工作者保障：CPF、工伤及计算示例 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 平台工作者工伤资料单：申索步骤与责任分摊 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 伤残年龄乘数：完整对照表 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 永久伤残百分比参考：伤情与评估 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 死亡赔偿年龄乘数：完整对照表 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 平台运营商事故报告指南：WSH IR 步骤 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 平台工作者事故报告指南：WSH IR 步骤 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 平台事故报告 FAQs：十一项问题解读 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 平台收入单范本：月结、日结与 CPF 退款 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
TADM 雇佣争议
劳动合同与 KETs
- 自雇人士委托条款范本：交付、费用与争议 →表格／文件解读文章官方原文件 ↗
工时、加班与休息日
- 核对加班费：工时记录与薪水单 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 避免加班费争议：雇主记录与计算示例 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 加班豁免：不获批准的工作活动 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
再雇佣
- 2026年再雇佣指引：规划、合同与援助 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 另一雇主再雇佣同意书：填写与工资保障 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 结构化职业规划指南：职业对话与行动计划 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
成本措施与裁员
薪资
- 2025–2026年不足整月工资工作日对照表 →表格／文件解读文章官方原文件 ↗
终止雇佣
- 不当解雇三方指导原则与九个例子（2024 年） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
渐进式薪金模式（PWM）
- PWM 雇主资料单：工资口径、培训与合规步骤 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 低薪员工发展：团结与活力三方工作组报告（2021 年） →历史文件官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 劳工总监命令：薪资表、奖金与培训 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 2027 年 7 月起清洁业强化培训：2026 年附录 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 认可 WSQ 课程：2024 年一月清单 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 2023 年六月附录：卡车司机与组长 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 清洁培训附录（2022 年十二月）：两门课程及等同资格 →历史文件官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 2021 年命令：历史工资及奖金规则 →历史文件官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 建议（2021 年六月）：六年薪资与技能 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 技能阶梯建议（2019 年） →历史文件官方原文件 ↗
- 清洁业 PWM 建议（2016 年）：逐年加薪与留任奖金 →历史文件官方原文件 ↗
- 清洁业最初 PWM 建议（2012 年）：岗位、培训与工资底线 →历史文件官方原文件 ↗
- 保安 PWM 强化培训：新入职及现有人员（2023 年报告） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 内部保安 PWM 2026–2028：2025 年十月附录 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 保安 PWM：无薪假扣款与有薪假工时（2024 年声明） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 保安兼职及临时工资率 2024–2028（2024 年十二月报告） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 内部保安工资阶梯 2024–2025：2023 年十一月附录 →历史文件官方原文件 ↗
- 保安 PWM 常见问题：兼职工资、工时及培训（2023 年十一月） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 保安 PWM 检讨（2021 年）：2023–2028 工资与工时 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 保安 PWM 技能与职级安置检讨（2018 年） →历史文件官方原文件 ↗
- 保安 PWM 与加班豁免建议（2017 年） →历史文件官方原文件 ↗
- 园景 PWM 奖金：资格、比例及计算例（2019 年） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 园景 PWM 培训附件 A：全部课程与累计要求（2024 年） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 园景 PWM 培训附录（2024 年一月）：技能与岗位分类 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 园景 PWM 建议（2018 年）：2020–2025 薪资计划 →历史文件官方原文件 ↗
- 最初园景 PWM 报告（2015 年）：职业、技能与 LCR →历史文件官方原文件 ↗
- 电梯及自动扶梯 PWM 建议（2021 年）：工资、奖金与培训 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 电梯业三方报告（2018 年）：岗位、技能、薪资与生产力 →历史文件官方原文件 ↗
- 零售 PWM 图解：2025–2027 薪资增长与技能 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 零售加班工资表 2022–2025：完整 0–72 小时 →历史文件官方原文件 ↗
- 零售加班工资表 2025–2028：完整小时及平均计算例 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 零售 PWM 检讨（2025 年）：职责、薪资、培训及例子 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 最初零售 PWM 报告（2022 年）：实施、岗位及 2022–2025 工资 →历史文件官方原文件 ↗
- 餐饮 PWM 图解：2026 年七月起工资增长 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 餐饮 PWM 岗位：分类与职责（2026 年） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 餐饮加班工资表 2023 三月至 2026 六月：完整六岗位 →历史文件官方原文件 ↗
- 餐饮加班工资表 2026 七月至 2029 六月：完整六岗位 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 餐饮 PWM 培训 2026：WSQ 技能与认可学历 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 餐饮 PWM 检讨（2026 年）：岗位、工资与培训框架 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 最初餐饮 PWM 报告（2023 年）：范围、实施与工资表 →历史文件官方原文件 ↗
- OPW 加班工资表 2023–2026：行政人员与司机 →历史文件官方原文件 ↗
- OPW 加班工资表 2026 七月至 2028 六月：六岗位 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- OPW 建议技术技能：行政人员与司机 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- NWC OPW 附件 A：2024 及 2025 七月工资与加班 →历史文件官方原文件 ↗
- NWC 2023–2024 建议图解：工资、弹性薪资及 OPW →历史文件官方原文件 ↗
- NWC 2025–2026 附件二：OPW 新职责及 2026–2027 工资表 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- NWC 2025–2026 指导图解：公平可持续加薪 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 废物管理 PWM 岗位：收集与材料回收 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 废物管理 PWM 培训附录（2023 年三月） →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 废物管理 PWM 加班率 2023–2028：全部十一岗位 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 废物收集 PWM 劳工总监命令：工资、加班与奖金 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 材料回收 PWM 劳工总监命令：工资、加班与奖金 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 2026 七月起本地合格薪资加班表：全部 73 个门槛 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
中央公积金（CPF）
- 公积金咨询团由谁组成：13人成员名单 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团主席第一部分呈交信：2015年2月1日 →历史文件官方原文件 ↗
- 政府对咨询团第一部分的回函：2015年2月4日 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第一部分摘要：九项退休建议 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第1章：储蓄与领取阶段的区别 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第2章：退休领取、存款额与延后 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第3章：一次提款与退休收入取舍 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团附录A：历史住房变现选择 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团附录B：公众对退休存款与提款的意见 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团主席第二部分呈交信：2016年7月27日 →历史文件官方原文件 ↗
- 政府对咨询团第二部分的回函：2016年8月 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第二部分摘要：递增领取与较简投资 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第4章：递增领取的取舍 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第5章：终身退休投资计划建议 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团第6章：私人年金与CPF LIFE →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团附录C：公众及行业对领取与投资的意见 →历史文件官方原文件 ↗
- 咨询团附录D：Mercer的LRIS模型与假设 →历史文件官方原文件 ↗
- CPF第一部分建议公布：2015年2月4日 →历史文件官方原文件 ↗
- CPF第二部分建议获接纳：2016年8月3日 →历史文件官方原文件 ↗
- 更多退休选择：咨询团2016信息图 →历史文件官方原文件 ↗
- 递增CPF LIFE领取：2016信息图例子 →历史文件官方原文件 ↗
雇主与员工支援计划
- M-SEP 资格附件（2025 年四月）：合格途径与证明 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 外包员工休息区：十项三方建议 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 关怀低薪员工：Workcare 休息区研究与案例 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
人力资本与 HR 能力
良好雇佣实践
- 弹性工作申请：完整三方流程及模板 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 弹性工作申请：官方十三项常见问题 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- OneWorkplace.sg 入门工具：四项包容职场做法 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 最佳采购：服务买方七项三方原则 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 最佳采购逐步手册：招标编制至合约管理 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 成果型清洁合约规格：2017 指南与模板 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
SGSecure 工作场所准备
- 业务持续计划：SGSecure 2019年6月简报 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 工作场所急救：2019年红十字会工作坊 →历史文件官方原文件 ↗
- 心理急救：准备、观察、聆听与联系 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 桌面推演：SGSecure 2019年10月简报 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 规划及主持工作场所桌面推演：2019工作坊 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 企业与社区危机复原：对话活动议程 →历史文件官方原文件 ↗
- 社区关系：SGSecure 2018年9月简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 私人交通业反恐研讨会：2018年5月28日议程 →历史文件官方原文件 ↗
- 零售与餐饮业SGSecure：预防、应变与复原 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 楼宇及物业经理防恐准备清单 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 业主与管理层防恐准备清单 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 店铺经理与员工防恐准备清单 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 酒店业SGSecure：人员、场所、住客与复原 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- SGSecure职场简报工具包解读 →历史文件官方原文件 ↗
- SGSecure六单元职场培训与练习 →历史文件官方原文件 ↗
- 员工反恐应变准备 →历史文件官方原文件 ↗
- 以演习、案例与红队测试检验危机计划 →历史文件官方原文件 ↗
- 海外商务出行安全：2019年11月简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 雇主、主管与员工的灾后恢复职责 →历史文件官方原文件 ↗
- 危机应变团队模板：职责与联络栏位 →表格／文件解读文章官方原文件 ↗
- 心理急救基础：A.S.A.P.方法 →历史文件官方原文件 ↗
- CEP雇主实施指南：职场和谐与危机准备 →历史文件官方原文件 ↗
- 跨越差异、建立职场凝聚力 →历史文件官方原文件 ↗
- 危机期间及之后保持团结：2019年2月 →历史文件官方原文件 ↗
- 提升员工对恐怖威胁的认识 →历史文件官方原文件 ↗
- 建立包容团队的五个步骤 →历史文件官方原文件 ↗
- 保持警觉、团结与坚韧：多语SGSecure宣传册 →历史文件官方原文件 ↗
- 实体保安：周界与车辆屏障 →历史文件官方原文件 ↗
- 预防资料泄露：2019年4月保安简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 工作场所实用实体防护 →历史文件官方原文件 ↗
- 棉兰自杀式爆炸：2019年职场启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 曼谷、得州及俄亥俄州袭击：2019年8月启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 斯里兰卡复活节爆炸：2019年4月职场启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 基督城清真寺袭击：2019年3月启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 斯特拉斯堡圣诞市集袭击：2018年12月启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 法国超市袭击：2018年3月启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 曼哈顿爆炸：2017年12月启示 →历史文件官方原文件 ↗
- 纽约车辆袭击：2017年车队保安启示 →历史文件官方原文件 ↗
- bizSAFE与SGSecure：2018年培训路径 →历史文件官方原文件 ↗
- SGSecure职场准备的机构与资源 →历史文件官方原文件 ↗
- 紧急电话树模板：传达流程与确认 →表格／文件解读文章官方原文件 ↗
- 员工紧急资料表：栏位与私隐 →表格／文件解读文章官方原文件 ↗
- 沟通准备：联系人、渠道与可靠来源 →历史文件官方原文件 ↗
- 建立社区保安合作网络 →历史文件官方原文件 ↗
- 建立危机沟通计划：2019年9月 →历史文件官方原文件 ↗
- 2022年8月业务连续性标准目录 →历史文件官方原文件 ↗
- 危机沟通原则：研讨会解读 →历史文件官方原文件 ↗
- 制定危机沟通计划：2022年9月讲座 →历史文件官方原文件 ↗
- 领导在危机前、中、后应做什么 →历史文件官方原文件 ↗
- 保护企业免受网络恐怖威胁：CSA讲座 →历史文件官方原文件 ↗
- 企业软件与员工资料安全做法 →历史文件官方原文件 ↗
- 新常态的网络安全：2021年案例研究 →历史文件官方原文件 ↗
- 网络恐怖主义风险评估：2021年企业课程 →历史文件官方原文件 ↗
- 混合办公的网络安全准备 →历史文件官方原文件 ↗
- 支持心理健康与职场韧性 →历史文件官方原文件 ↗
- 疫情期间的韧性领导：原版简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 居家办公后的团队韧性建设 →历史文件官方原文件 ↗
- 混合办公准备：实体保安、网络安全与联络 →历史文件官方原文件 ↗
- 提升企业应对混合办公威胁的韧性 →历史文件官方原文件 ↗
- 规划全年职场应变培训：2023年12月 →历史文件官方原文件 ↗
- 以沟通、包容与辨识力加强凝聚力 →历史文件官方原文件 ↗
- 你扮演什么角色？2023年9月SGSecure简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 应对职场错误资讯与假新闻 →历史文件官方原文件 ↗
- TOPSIS：侦测与通报潜在保安威胁 →历史文件官方原文件 ↗
- 数码时代的危机沟通 →历史文件官方原文件 ↗
- 在危机中作出更好的决定 →历史文件官方原文件 ↗
- 紧急事故发生时你的职责 →历史文件官方原文件 ↗
- 以演习加强职场韧性：2024年9月 →历史文件官方原文件 ↗
- 各层级发挥危机领导力：2025年7月 →历史文件官方原文件 ↗
- 如何进行职场桌面演习 →历史文件官方原文件 ↗
- 应对恐怖威胁的楼宇与访客管理 →历史文件官方原文件 ↗
- 应对武装袭击、可疑物品与危险物质 →历史文件官方原文件 ↗
- 持续运作：人员、场所与设备 →历史文件官方原文件 ↗
- 以人员为本的持续运作：2025年4月 →历史文件官方原文件 ↗
- 工作场所化生辐爆威胁认识 →历史文件官方原文件 ↗
- 网络威胁与恐怖主义：2025年2月防护 →历史文件官方原文件 ↗
- 以数码素养防范恐怖威胁：2023年简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 保护企业免受电子资料泄露 →历史文件官方原文件 ↗
- 持续警惕网络攻击 →历史文件官方原文件 ↗
- 工作场所消防安全做法 →历史文件官方原文件 ↗
- 及早报告涉嫌激进化：支援资源包 →历史文件官方原文件 ↗
- 识别职场潜在激进化迹象 →历史文件官方原文件 ↗
- 以包容建立企业韧性 →历史文件官方原文件 ↗
- 加强社区合作与业务价值链 →历史文件官方原文件 ↗
- 平日与危机中的伙伴关系：2024年4月 →历史文件官方原文件 ↗
- 全面防卫40周年：2024年2月职场访谈 →历史文件官方原文件 ↗
- 保持团结与坚韧：2024年6至7月 →历史文件官方原文件 ↗
- 工作场所危机中的关怀 →历史文件官方原文件 ↗
- 有效危机领导：评估、清晰指示与支援 →历史文件官方原文件 ↗
- 危机中团结一致：2021年简报 →历史文件官方原文件 ↗
- 认识自我激进化：2023年公布案例 →历史文件官方原文件 ↗
工会
三方合作
- 2021年12月至2022年11月全国工资理事会指引 →历史文件官方原文件 ↗
- 预防与处理职场骚扰：三方咨询 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 渐进式薪资公布后的服务合约重新议价 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 银行业人力资本实务：三方咨询 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 工作场所心理健康与福祉：2023三方咨询 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 工作场所心理福祉：信息图行动重点 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 居家工作四项提示：安全、数据、联系与界限 →PDF 解读文章官方原文件 ↗
- 就业技能支持：2020预算案资料单 →历史文件官方原文件 ↗