原则与三类雇主情况
图解倡导透过弹性薪资实现公平可持续增长，分享生产力收益、检讨市场基准并适时调薪幅。业绩及前景良好者应固定加薪及付可变薪；业绩好但前景不明者可温和固定加薪，仍以可变款奖励；所有企业应采用弹性结构提升韧性。
范围与法定底线的区别
指导涵盖有／无工会、公／私部门、PMET、普通、中低收入及重新雇佣人员，全兼职均包括。加薪参考不含年度可变薪 AVC、奖金及一次付款；NWC 建议不取代适用 PWM、OPW 或 LQS 底线。
低薪员工及数字建议
对月总薪资 S$2,700 或以下员工，图解建议固定加薪 5.5%–7.5%，按业务表现校准。业绩前景良好者取较高端或至少 S$105–S$125（较高者）；业绩好但不明朗者取中低端或金额（较高者）；表现欠佳者取低端，情况改善后考虑进一步增加。
亦提示 OPW 职责更新及 2026 七月至 2028 六月较高工资。百分比为 NWC 指导，须与强制工资底线分开。
转型、职业对话与执行
雇主须为未来岗位再培训、配合业务重设计、预算持续学习、加强 HR（包括 IHRP）并进行结构职业对话。员工可用合适 SkillsFuture／工会支持、转业计划及官方岗位技能信息准备转型。
与工会分享工资、业绩及前景支持协商，SNEF、商协会、NTUC 及工会可支援。建议结合 AI 数字转型与员工发展，不只采用科技。