简报主要行动
鼓励自我关顾，认识情绪需要、表达压力来源并了解承受界限。培训主管识别压力并关怀员工，适当时学习心理急救。
危机讯息应体现谦逊与同理心。支援直接受影响同事，并考虑以安全、实际的物资或服务帮助其他企业与社区恢复。
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工作场所危机中的关怀
历史文件：以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。
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鼓励自我关顾，认识情绪需要、表达压力来源并了解承受界限。培训主管识别压力并关怀员工，适当时学习心理急救。
危机讯息应体现谦逊与同理心。支援直接受影响同事，并考虑以安全、实际的物资或服务帮助其他企业与社区恢复。