期间与经济背景
历史指引适用2021年12月1日至2022年11月30日。疫情后复苏不均，文件列2021年前三季GDP同比增长7.5%，旅游航空仍弱。以下薪资数字不是现行NWC建议或当前最低薪资。
复苏与薪资弹性
复苏企业应先恢复固定减薪，再恢复浮动部分，撤回缩短工作周、临时停工及无薪假；表现允许时加薪及发浮动款。仍受影响者宜先非工资节流、培训调配、考虑常年补助，并在必要临时减薪前协商。
历史数字建议
文件把低薪参考改为月总薪资，包括津贴、佣金和加班，但不含常年补助奖金及雇主公积金。
| 项目 | 建议 |
|---|---|
| 月总薪资不超过S$2,000 | 内置加薪4.5%–7.5%或S$70–S$90，取较高者；表现佳企业向较高端。 |
| 拟继续冻结工资企业 | 考虑为该组内置加薪最多S$50。 |
| 拟进一步减薪企业 | 对该组改为冻薪。 |
| 基层灵活薪资结构 | 全年30%浮动：10%月度及20%年度（含常年补助）。 |
| 中层／高层 | 分别40%／50%浮动部分。 |
培训及实施
指引倡议结构化培训、企业培训委员会、工作重设计、裁员前转训、职业转换、工读及人事能力。员工应提出技能缺口并参与。范围涵盖专业管理及基层、工会及非工会、公私部门和重新雇佣年长员工，落实须协商并考虑企业情况。