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建立包容团队的五个步骤

历史文件:以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。

领导、思维与表达空间

培训主管认识无意识偏见、主动聆听并跟进反馈。减少语言、文化与身体障碍:必要时翻译重要政策,并使用易明安全图示。共同回忆墙或办公室问答等活动可帮助建立联系。定期提供不被批判的表达渠道。

处理偏见与公平招聘

明确处理刻板印象及歧视言论。按技能、经验与能力评估应聘者,不以种族、宗教、年龄、性别或家庭责任作判断,并考虑多元面试小组与招聘渠道。简报中2019年补助及路演资料属于当时安排,不应视为仍可申请。

官方原文件与语言版本

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