三方向与五项建议
人力资本工作组建议:以新加坡机会指数呈现职场成果;把人才能力纳入业务增长;以人为本采用 AI;人资专业化;发展人才领导者。把成果连接招聘、发展、调配及支持,目标触及逾二百万员工、支援至少二千企业。
员工、企业与 HR 如何使用路线图
员工可比较雇主发展机会;企业把人力计划连增长及 AI;HR 与人员领导者可用认证培训及领导支持带动变革。图解把五建议归机会、转型及专业领导,具体落实须结合完整报告。
人力资本工作组建议:以新加坡机会指数呈现职场成果;把人才能力纳入业务增长;以人为本采用 AI;人资专业化;发展人才领导者。把成果连接招聘、发展、调配及支持,目标触及逾二百万员工、支援至少二千企业。
员工可比较雇主发展机会;企业把人力计划连增长及 AI;HR 与人员领导者可用认证培训及领导支持带动变革。图解把五建议归机会、转型及专业领导,具体落实须结合完整报告。