七项范围与服务成果
指南列覆盖、服务时段、工作表、其他服务、故障通报、疫情事件应对及部署建议七项。清楚列区域、装置、地面及服务要求，同时容许供应商建议方法科技。订巡查单位、指标、风险人流区及整体目标评级，至少每月联合巡查。
科技、改善与表现卡
处理设备适合性、维护、培训及报告科技，邀请生产力改善并协议节省如何分享。表现卡测清洁成果、响应及管理，须公平确认和补救；结合金钱奖励、认可及长期合作，不能只扣款。
投标评估及公式
先筛资格、招标合规、指定执照认证及现场说明，再按公布价格质量框架。例中 Q＝投标者质量分÷最高质量分×质量权重；P＝最低价÷投标者价×价格权重；总分 Q＋P。50:50 为示例，非所有项目强制；2017 公共采购资格例须核现行政策。
附件及工作表例
附件 A 记录区域、装置数量、地面及面积；B 示范入口、电梯厅车厢、走廊、楼梯、信箱、厕所、停车场等每日每周每月工作。后续模板包括巡查、评分、奖励及条款。频次仅例，须按使用风险确定，不能机械复制。