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HR 转型咨询小组图解:两方向与企业案例

历史文件:以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。

文件时期与用途

本文介绍 HR transformation advisory panel 文件,保留原定日期、薪资数字和例子作为历史背景;其后薪资期间应采用后续命令与工资表。

企业能力与专业能力

两页图解先建议建立支援行业企业转型的 HR 能力,再提升 HR 专业技能经验。企业措施包括行业手册、转型资助纳 HR、认证导师、人力数据、HCDT 及可负担科技;专业措施包括 IHRP 路径徽章、实践社群及辨识新岗位技能。

Scale-Up SG 与 HR 科技社群例子

Scale-Up SG 例把 HR 放在业务增长规划起点,使人才与扩张一致。HR 科技社群二十二周依次包含入门、设计思维了解用户、组织准备、科技认识、商业案例及应用分享。历史疫情背景涵盖中断、心理健康及负责任成本措施,不是现行隔离规则。

官方原文件与语言版本

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