简报主要行动
持续运作策略应顾及现场、远程、照护责任及健康需要不同的员工。培训及交叉培训关键岗位，练习危机情景并维持数码能力。
规定由谁、何时、透过何渠道传达资讯，并为停电或网络干扰准备替代渠道，同时考虑语言文化差异。提供同伴支持、辅导及定期关怀，并授权灵活团队解决新问题。
案例与出版背景
原文记录2025年2月13日答谢午宴及2月27日持续运作研讨会，包括SG Ready 2025有关停电及网络安全的资源。
MOM · DOCUMENTS & GUIDES
以人员为本的持续运作：2025年4月
历史文件：以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。