自雇 EP 资金规划：注册资本不等于经营现金
讨论自雇 EP 资金时，要把注册资本、实际到账资金、股东借款与业务收入分开列示。经营预算可列工资、办公室、会计及项目交付成本，并说明各项支付时间；预计收入写出合同或市场假设。不要把公司注册时填写的资本数额，直接当成公司已经拥有的可用现金，或当成 EP 的自动批准条件。资金说明应与银行及账务记录保持一致。
区分三个数字
公司登记的股本、实际到账资金和未来预计投入应分开列示。整理资金说明时标注日期、来源和用途，让登记资料与经营预算能够核对，而不是只展示一个较大的数字。
为经营需要做预算
考虑薪酬、租赁、供应商及专业服务等支出，并说明预计收入什么时候发生。可以用保守情景检查资金安排；不要把尚未确定的融资作为已经可用的现金。
不把金额当作结果保证
公司设立和准证事项应分别规划。不要把注册资本达到某个金额，理解为 EP 必定获批。具体资金资料是否需要提交，应按实际申请和官方通知确认。
准备示例
例如登记资料与账户资金属于不同时间点，可分别注明日期和金额，并说明差异。不要把尚在讨论中的股东追加投资，列为已经到账的经营资金。
咨询前的核对清单
登记股本；已到账资金；预计投入；经营支出与收入假设。
EP 常见问题与具体回答
自雇 EP 是不是有一个统一的最低投资金额？
不能把某家服务商的方案金额当作 MOM 统一要求。EP 资格应核对官方薪资与适用评估条件，企业资金预算则按真实业务规模及费用准备。询价时应分清服务费、公司设立费用、工资支出及经营资金，避免把不同用途合成一个“保证申请”的数字。