简报主要行动
员工返回实体工作场所时重新介绍持续运作计划，说明每人的贡献。长期居家工作后应重建积极关系，不能假定员工仍熟悉现场程序。
采用适用于现场及远程人员的通讯与项目工具，定期培训并听取反馈。设集中资讯来源及心理健康支援，以减少不确定性。
案例与出版背景
简报所述当时社交距离措施属历史背景，并非现行职场限制。
MOM · DOCUMENTS & GUIDES
居家办公后的团队韧性建设
历史文件：以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。
连接企业 · 连接机遇 · 连接未来
历史文件：以下正文会区分文件当时的建议、例子和限额。
员工返回实体工作场所时重新介绍持续运作计划，说明每人的贡献。长期居家工作后应重建积极关系，不能假定员工仍熟悉现场程序。
采用适用于现场及远程人员的通讯与项目工具，定期培训并听取反馈。设集中资讯来源及心理健康支援，以减少不确定性。
简报所述当时社交距离措施属历史背景，并非现行职场限制。