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最佳采购:服务买方七项三方原则

全部七原则

最佳采购兼顾质量、可持续雇佣与价格,特别适合外包清洁保安园景,可提升留任、可靠及生产力。咨询建议价格质量由 50:50 至 30:70,分开技术价格评估;属建议,非所有招标强制公式。

七原则及实务
原则行动
A:保护雇佣权益合约要求合法,审查记录,疑似违法向有关机构反映。
B:渐进报酬预留加薪 AWS,换供应商留用人员条件不劣于原有。
C:成果合约订服务水平,容许科技及高效调配,不只指定人数。
D:重视质量用价格质量评估,纳业绩、薪单条款、资格、培训设备。
E:合理环境提供安全设施及合理休息。
F:长期伙伴稳定关系支持培训、投资及持续服务。
G:公平合约责任明确、救济适度、合理付款及争议处理。

合约设计与监测

核对财务、经验、认证、培训、设备、薪单及主要条款合规,以巡查仪表板等测成果。更换供应商时认可留用员工年资报酬,公平处理可预期成本变动,避免惩罚性单边条款,维持升级解决流程。

官方原文件与语言版本

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